Egyik éjjel (az időeltolódás miatt) lehetőségem volt újra részt venni egy fantasztikus biznisz mentoráláson David Neagle-vel, ami ritka kincs.

Egy aggódó vállalkozó hölgy dilemmájára adott válasza kifejezetten megragadott egyszerűségével. Úgy gondolom neked is érdemes ezt hallani.

David soha nem kertel, minden körítés nélkül baromi őszintén ad választ belelátva a lelkünkbe. Ez néha igen sokkoló.

 A kérdés leegyszerűsítve az volt, hogyan álljon neki a marketingnek, hogyan indítsa  vállalkozását, mely feladatokkal foglalkozzon, hogy enyhüljön a parázása és haladni tudjon régóta dédelgetett elképzelésével.

 Ezt mondta David:

 Először is tedd fel magadnak a kérdést, hogy tudod-e mi kell egy vállalkozás működtetéséhez. Utána pontosítsd, hogy még milyen tudásra van szükséged ehhez. Csinálj egy tervet hogyan fogod elsajátítani a vállalkozói tudást és kitől kérsz segítséget.

 Mert, ha próbálkozol és nem sikerül, a feszültség egyre növekedni fog, egyre nagyobb prés alatt leszel, ami még inkább gátol a teremtésben.

 Egy biznisz építéséhez stratégiai tervre van szükség. Tudnod kell, hogy mit fogsz csinálni minden egyes nap az üzlet érdekében….”  

 

A hölgy szóhoz sem jutott, pedig logikus, igaz?

Megvilágosító. Működő vállalkozóként nem mintha nem tudnánk, csak épp a gyakorlatban más.

Te vajon így teszel?  Nyugi, mindig lehet továbbfejlődni, mindannyiunknak.

 

Ha nyomban szeretnél változtatni, most erre szuper lehetőséged van! Ugyanis kedden tartom a Stratégia és üzleti tervezés a gyakorlatban workshopot, ahol átláthatod a vállalkozás fejlődési útját és megalkothatod a stratégiát.

Miért gyere el?

Leginkább azért, hogy egyértelmű stratégiád és  használható üzleti terv legyen a kezedben, és tudd mit és hogyan csinálsz a következő 6-12 hónapban. 

 

0 hozzászólás

Már egy ideje érzed, hogy változtatás szükséges a vállalkozásod növekedéshez, az új eredményekhez.

Lehet, hogy érdemes lenne beszélnünk?