Leadership, upleveled

LeadUp

Tudatos vezetői fejlődés

cégvezetőknek

A vállalkozás csak addig fejlődik, ameddig a vezetője fejlődik.

A Leadup egy vezetői fejlődési és változásvezetési program, amelyben hónapról hónapra tudatosan fejleszted a vezetői működésedet –

hogy tiszta jövőképpel és belső integritással vezesd csapatodat és vállalkozásodat a következő növekedési szintre.

Limitált ideig kedvezményesen

Egy új vezetői korszak bontakozik ki...

Egyre több cégvezető érzi, hogy a vállalkozás következő dimenziójához már nem elég a jó stratégia és a hatékony működés. Nem keményebb munkára van szükség, hanem másfajta vezetői működésre.

Olyan vezetőre, aki képes vállalkozását tudatosan átvezetni a külső és belső változásokon. Tiszta jövőképpel, belső stabilitással és emberi integritással.

Amikor egy vállalkozás növekedésben van, a vezető szerepe is teljesen megváltozik.

Egy ponton már nem a szakmai munkád viszi előre a céget – hanem az, ahogyan vezetsz.

Csakhogy erre a szerepre a legtöbb vállalkozót senki nem készítette fel – ezért a vezetést sokan útközben tanulják meg.

Érzésből.  Próbálkozással.  Látott mintákból.

És ahogy a vállalkozásod növekszik, egyre több új és váratlan helyzettel találod szembe magad:

    • Váratlan konfliktusok.
    • Ugyanazok a visszatérő emberi helyzetek
    • Csalódás – és néha bizony cserbenhagyás is.

Olyan helyzetek, ahol jóérzésű vezetőként sem könnyű jól dönteni.

Ilyenkor egy kemény dilemmával találod szembe magad:

Nem akarok kemény főnök lenni.  De vezetőként határokat kell tartanom.

 

Miközben ott van benned egy másik, sokkal mélyebb vágy.

Olyan vezető szeretnél lenni, aki mellett elkötelezett, gondolkodó emberekből álló csapat dolgozik.

Nem irányítani akarod őket minden lépésben, hanem olyan szervezetet építeni, ahol együtt haladtok előre.

Olyan emberekkel, akik értik az irányt, és maguk is viszik a közös célt. Mert vezetőként nemcsak működtetni akarod a vállalkozást – hanem jövőt építeni.

Talán Te is más értékrenddel szeretnéd vezetni a vállalkozásodat

Szívvel.
Intuícióval.
Stratégiával.
Összhangban.

Olyan vezetőként, aki stabilitást teremt a változások közepette, halad céljai felé és közben örömteli, szabad életet él.

Ez a fajta vezetés tudatosságot, érzelmi és mentális kapacitást kíván – és folyamatos fejlődést vezetőként.

Nemcsak készségekben, hanem tudatosságban és szellemi fejlődésben is.

Minden új növekedési szint új vezetői identitást kíván.

Ezért a Leadup a vezetői fejlődés 5 dimenziójára épül.

Változásvezetés módszertan

Tudatos változásmenedzsment, amellyel magabiztosan navigálod cégedet a belső és külső változásokban.

Vezetői Tudás

Gyakorlati vezetői és szervezetfejlesztési tudás, hogy felkészülten építsd és vezesd csapatod a következő szintre.

Identitásváltás és integritás

A vezetői működést meghatározó tudatalatti minták tudatosítása és átalakítása a magasabb szintű, önazonos és vizionárius vezetéshez.

Belső kapacitás

Meditációs és tudatosság gyakorlatok mentális és érzelmi stabilitásod fenntartásához.

Szellemi környezet

Nyitott gondolkodású cégvezetőkkel fejlődsz együtt egy inspiráló és tudatos közösségben.

Miért hoztam létre a LeadUp-ot?

Az elmúlt 25 évben két világban dolgoztam mélyen.

Az egyik az üzleti stratégia és szervezeti működés.

Dolgoztam egyéni vállalkozóktól a nagyvállalatokig számos szervezettel, vezettem csapatot és nemzetközi projekteket.

A másik az emberi fejlődés világa: transzperszonális pszichológia, energetikai módszerek és belső munka nemzetközileg elismert mesterekkel.

Azt láttam, hogy a vállalkozások növekedését gyakran nem a stratégia hiánya korlátozza, hanem a struktúrák és a vezető belső kapacitásának hiánya.

Egy vállalkozás mindig a vezető tudatosságának szintjén működik.

Ezért integráltam a két területet: a struktúrát és a tudatosságot,
a stratégiát és az emberi működést.

Így született meg a Transition Bridge módszer – a tudatos változásvezetés folyamata. A Leadup ennek a módszernek a gyakorlópályája.

Az üzleti struktúrák mellett adj teret a belső bölcsességnek, hogy a lehető legrövidebb úton vezesd vállalkozásodat a siker következő szintjére!

Mire számíthatsz a LeadUpban?

Ahogy haladsz a programban, egyre stabilabb és tudatosabb vezetőként működsz.

N

magabiztosabban hozol döntéseket

N

nem kerülgeted a kényelmetlen beszélgetéseket, hanem határozottan és empátiával kommunikálod az elvárásokat

N

könnyebben megvalósítod a belső fejlesztéseket és szervezeti változásokat

N

tisztán meghúzod a személyes és üzleti határokat

N

higgadtan kezeled a váratlan helyzeteket

N

következetesebben vezeted a csapatodat a változásokon

Nem azért, mert folyamatosan tolod őket. Hanem mert vezetőként stabilan tartod az irányt.

A vezetői működésed nemcsak erősödik, hanem fokozatosan átalakul: egy új vezetői identitás épül fel benned.

Kinek való a LeadUp?

Neked szól, ha

  • vannak már munkatársaid, vagy épp csapatépítés előtt állsz
  • elkötelezett, gondolkodó csapatot szeretnél
  • nyitott vagy arra, hogy vezetőként önmagadon is dolgozz
  • és érzed, hogy a következő szinthez neked is változnod kell.

Nem neked való, ha

  • gyors recepteket keresel
  • a problémákért kizárólag a csapatodat hibáztatod
  • vagy nem vagy nyitott az önreflexióra és a belső munkára.

 

A Leadup azoknak szól, akik készek felelősséget vállalni a saját fejlődésükért.

Így fejlődsz a LeadUp programban

A Transition Bridge változásvezetés módszertan

A változásvezetés 5 fázisú folyamata, amely segít lépésenként végigvezetni vállalkozásodat és csapatodat a növekedés és változás különböző szakaszain. Legyen szó üzleti célok megvalósításáról, szervezeti változásról, projektekről vagy turbulens időszakokról, stratégiai, emberi és energetikai eszközöket kapsz, hogy biztos kézzel tartsd az irányt.

Vezetői Tudásanyagok

30-60 perces gyakorlati anyagok élőben vagy videón a csapatod magabiztos vezetéséhez, építéséhez és gyakori szervezetfejlesztési helyzetek megoldásához (pl. delegálás, hatékony megbeszélések, csapat bővítése, motiválás, betanítás… )

Identitásváltás és Integritás

Havonta élőben foglalkozunk a cégvezetés emberi aspektusával, azzal, ami benned zajlik. A belső transzformációhoz egyszerű technikákat és meditációs gyakorlatokat tanulsz.  Dolgozunk a dilemmákkal, szervezeti feladatok pszichés aspektusaival, a magasabb szintű jövőorientált vezetői működéssel. Fejleszted a gondolkodásmódodat, felismerheted és átalakíthatod azokat a mintákat, amelyek újra ugyanazokat a helyzeteket hozzák létre.

Napi tudatosság alapgyakorlatok

Mentális és érzelmi kapacitásod fenntartásához, a stressz levezetéséhez és fókuszált munkához egyszerű energetikai gyakorlatokat sajátítasz el, amelyeket bármikor, akár néhány perc alatt használhatsz.

Meditációk és tudatosság gyakorlatok

Rendszeres meditáció havonta élőben, hogy kis időre kilépj agyad zsongásából, visszatérj egyensúlyi középpontodba, és tudatosabban működj vezetőként. Fejleszted intuíciódat, belső kapacitásodat és személyes energiád tudatos irányítását.

Q&A

Bármilyen témában megválaszolom a felmerülő kérdéseket, útmutatást kapsz a döntésekhez havonta élőben egy alkalommal.

A LeadUp havi tematikája

Minden hónapban 4 alkalom segíti fejlődésedet. Az online alkalmakon Zoomon élőben vehetsz részt, és később felvételről minden elérhető.

1. hétTudásanyag

Gyakorlati vezetői, szervezeti és változásvezetési téma élőben vagy videóról (30–60 perc)

    2. hét – Identitásváltás és integritás

    60 perc élőben a vezetői belső fejlődéshez. 

      3. hét – Meditáció

      Belső stabilitás, tudatosság és kapacitás fejlesztése. Vezetett meditációs gyakorlat élőben.

        4. hét – Q&A és Hot seat coaching

        Kérdések, elakadások és vezetői helyzetek támogatása élőben 60 percben.

          Tematikus intenzívek alkalomszerűen lesznek.

            Csatlakozz a LeadUphoz alapító tagként!

            Befektetés

            Havi tagság

            rugalmas indulás

             hozzáférés a havi 4 alkalomhoz
            minden elérhető felvételről
            Transition Bridge intenzívek
            kedvező alapítói díj 2 évre

            Alapítói Bónuszok

            hot seat coaching

            12.990 Ft + Áfa/ hó

             (br. 16.497 Ft)

            6 havi tagság

            stabil haladás

             hozzáférés a havi 4 alkalomhoz
            minden elérhető felvételről
            Transition Bridge intenzívek
            kedvező alapítói díj 2 évre

            Alapítói Bónuszok

            hot seat coaching
            meditációk hanganyaga
            15 perc egyéni negyedévente (első évben)

            77.900 Ft + Áfa/ 6 hó

             (br. 98.933 Ft)

            Éves tagság

            elkötelezett fejlődés

             hozzáférés a havi 4 alkalomhoz
            minden elérhető felvételről
            Transition Bridge intenzívek
            kedvező alapítói díj 2 évre

            Alapítói Bónuszok

            hot seat coaching
            meditációk hanganyaga
            15 perc egyéni negyedévente (első évben)

            Extra Bónuszok

            MEGLEPETÉS INTENZÍV
            egyéni stratégiai konzultáció 60 perc (első 10 fő)

            139.000 Ft + Áfa/ év

            (br. 176.530 Ft)

            A LeadUp indulásakor az első 30 csatlakozó alapító tagként léphet be a programba.

            Alapító tagként

            • kedvezményes díjon csatlakozhatsz,
            • és ez az ár számodra az első két évben változatlan marad, még akkor is, amikor a program díja később emelkedik.

            Az első hónapokban ráadásul aktívan formálhatod a program fókuszát és témáit kérdéseiddel és aktuális vezetői kihívásaiddal.

            Legyél alapító tag!

            Ha első körben csak kipróbálnád, válaszd a havi megújuló tagságot.

            A tagságodat bármikor lemondhatod – teljes biztonságban vagy.

            A Leadup nem egy újabb képzés. Egy vezetői fejlődési pálya.

            A vállalkozásaink jövője azon múlik, milyen tudatosságból vezetünk.

            Mert az a szint, amelyből működünk, meghatározza a vállalkozásunk és az életünk következő korszakát.

            Ezért egy új vezetői minőség születik:
            tiszta iránnyal, integritással, és a jövőt együtt formáló csapatokkal.

            A következő korszakhoz új vezetőkre van szükség.

            Legyünk azok.

            Együtt.

            Ügyfeleim visszajelzései

            Andi a legnehezebb időszakban robbant be a céges működésünkbe. Szándékos a kifejezés, mert olyan átható energiával szőtte át a beszélgetéseinket, hogy önmagam legjobb vezetői énjét hozva újra tudtam strukturálni a cégemet, és erősen növekedési pályára állítottam a működésünket. Önbizalommal töltve, mosolyogva várom a következő évet is. Köszönöm!
            Nebehaj Vanda, ügyvezető
            Mazuri Marketing
            Andreával öt éve dolgozunk együtt, és a vállalkozásom árbevétele ez alatt az idő alatt több mint tízszeresére növekedett. Volt olyan év, amikor 70%-ot nőttünk egyik évről a másikra és további növekedést tervezünk. Andival azért is szeretek együtt dolgozni, mert nem csak az üzleti részén dolgozunk, tehát a vállalkozáson, hanem a személyes fejlődésben is nagyon sokat tud segíteni, hogy azokkal a dolgokkal már sokkal előrébb legyek, amit a kitűzött célokhoz meg fogunk csinálni a vállalkozásban.
            Mátrai Mariann, ügyvezető
            Cégesédesség.hu

            „Azért szeretek az Andreával dolgozni, mert mindig ugyanazt a problémát fel tudja nekem villantani más-más szemszögből. Vonatkozik ez a fejlődésre, a továbblépésre, hogy miért akarok valamit, vagy miért nem akarok valamit. Nagyon-nagyon örülök, hogy meghívott és jelen lehettem ezeken az online találkozókon is, most ezt személyesen is. Sok tapasztalatot adott és újabb fejlődési lehetőséget. Köszönöm. „

            Dr. Horváth Anikó, ügyvéd, cégvezető

            Dr. Horváth Anikó Ügyvédi Iroda

            Andival egy fél éve dolgozunk együtt, és ami szimpatikus, hogy a cégfejlesztésnek egy komplexebb nézőpontját adja és az egészet egy más dimenzióba helyezi.

            Ez nagyon működik, úgy veszem észre, hogy nagyon nagy perspektívát ad a cégünknek, és már el is indultunk ezen az úton.

            Kocsis János, ügyvezető

            Jánoskert

            Biztos alapra helyeztük a vállalkozásomat, amiből aztán már láttam, hogy hogyan tudok tovább építkezni. néhány hónap alatt kirajzolódott egy stratégia, ami nekem rengeteget segített, mert mindig ezt hiányoltam. És a közös munkánk során ezáltal egy olyan gondolkodásmódot sajátítottam el, ahol látom, hogy hova szeretnék eljutni, és ez nagyon sokat segít a fókusz megtartásában. Illetve amit még kiemelnék, az Andreának a támogató személyisége. Nagyon jó volt, hogy magam mögött tudhattam, és bármikor kérdezhettem tőle, és teljesen más szemlélettel segített rátekintenem az egész vállalkozásomra.

            Bertha-Becskei Zsuzsanna, angol nyelvi mentor

            Egy üzleti mentor, akinél a számok mellett nem törpül el az ember! Kis családi vállalkozásként nem illünk bele egyik skatulyába sem, Andrea azonban segített, hogy nálunk is “kijöjjön a matek”. Holisztikus szemlélete és az, hogy maximális felkészültséggel és nyitottsággal érkezett a megbeszélésre segített abban, hogy az első perctől a nehézségekre, elakadásokra fókuszálva tudjunk célokat megfogalmazni és elindulni azon az úton, amely a növekedést és az előrelépést jelentheti nekünk rövid- és hosszú távon is. Az azonnali megoldási javaslatok mellett olyan szemléletet adott át, amellyel a nehezebb időszakokban is megoldásközpontúan tudunk gondolkodni a jövőben, akár önállóan is.
            Szentkirályi-Varga Judit

            Öt hónapi szünetelés után Andrea addig rágta a fülem és bíztatott, hogy próbáljam meg az online tréninget, a személyes tréning helyett, míg lépésről lépésre felépítettem a tematikát és az egész kurzust. Egyfelől nagyon érdekes, ahogy vezeti a kezemet és segít szinte mindenben. Ezáltal működik valamiféle energiaáramlás, és egyszer csak elkezdtem bevonzani az embereket, és jönnek, jönnek. Most már a hatodik csoportot csináljuk és a túljelentkezés miatt már párhuzamosan két csoportot kellett indítanom.

            Vollner Judit beszédmester

            Andreával hosszabb ideig dolgoztunk együtt és bevallom őszintén az elején rengeteg olyan feladatot kaptam tőle, amit nagyon szívesen lepasszoltam volna másnak. Azonban a következetességének és szakmai tudásának köszönhetően elindult bennem a változás és azt vettem észre, hogy nagyon várom a közös munkát. Tagadhatatlanul neki köszönhetem azt, hogy az általam végzett mentorálási, tréneri munkámra megtanultam vállalkozói szemmel tekinteni és az ő hatására kezdetem el részletes, kidolgozott üzleti tervet készíteni. Ami a legmeglepőbb volt: élveztem! És ami még meglepőbb volt: a 2020-as évet pont úgy zártam, ahogy terveztem.
            A 2021-es évemet teljesen ebben a szemléletben készítettem el, kérdés sem volt! Köszönöm azt a szemléletet, amit megtanultam tőled és mind a mai napig alkalmazok. Nálam csak pozitív változásokat hozott a közös munka, ezért jó szívvel ajánlom Andreát mindenkinek, aki változtatni szeretne.

            Hegyi Éva Mónika, Mentor, hipnotizőr

            Ha még nem ismerjük egymást

            Perneczky Andrea

            Stratégiai tanácsadó és business mentor

            20 éves szakmai tapasztalattal, nemzetközi MBA és mérnöki diplomával és pszichológiai ismerettel a hátam mögött, már több mint 300 vállalkozás fejlődéséhez járultam hozzá. Sikerem titka, hogy harmóniát teremtek az üzleti dimenzió, a stratégiai gondolkodás és az emberi aspektusok között.

            Ezt a szemléletet 2 módszertanban egyesítettem. A Növekedés Potenciál rendszer az üzleti működés különböző területeit mutatja a következő növekedési szakaszhoz. A Transition Bridge módszer pedig abban támogatja a vezetőket, hogy a szükséges változásokat stabilan és tudatosan vigyék végig.

            Ezekre épülnek az egyéni tanácsadói és mentori folyamatok, a workshopok és programok.

            Küldetésem, hogy a cégvezetők és vállalkozók a lehető legrövidebb úton, önazonosan a következő szintre lendítsék vállalkozásukat, és megsokszorozzák eredményeiket – miközben virágzó, szabad életet teremtenek embertársaiknak is.