Mielőtt a következő fejlesztésed drága tanulópénzzé válik
Tudatos cégfejlesztési döntések
5 lépés, amivel elkerülheted a félrecsúszó fejlesztéseket – és jó irányban haladhatsz tovább
Felvételről
Nem a gyors döntések drágák, hanem az átgondolatlan cselekvés.
A legtöbb vállalkozó nem a gyors döntésekkel fizet nagy árat, hanem azzal, hogy túl gyorsan cselekszik.
A bizonytalan időkben nem a kapkodás vagy a kivárás visz előre, hanem a jó időben meghozott, tiszta döntések.
A gond ott kezdődik, amikor a fejlesztések előkészítése elmarad, és a kezdeti irány végül drága kerülőutakhoz, meg nem térülő projektekhez vagy félrecsúszó megoldásokhoz vezet.
Ilyenkor utólag könnyű azt mondani:
„Ezt máshogy kellett volna kezdeni.”
„Erre gondolhattam volna.”
„Sejtettem, hogy így nem lesz jó, de már túl sokat tettem bele.”
A valódi kérdés inkább az, hol és mikor dőlnek el ezek a dolgok valójában.
Ez a gyakorlati előadás abban segít, hogy tisztábban lásd:
-
- mely döntési pontok számítanak igazán egy fejlesztés elindításakor,
- mit érdemes végiggondolni még azelőtt, hogy időt, pénzt és energiát teszel bele,
- és hogyan haladj tovább egy új, fejlettebb működés irányába felesleges kerülők nélkül.
Az előadás középpontjában egy 5 lépéses döntési és változásvezetési módszertan áll, amely segít összekötni a jelenlegi működésedet a céljaiddal – nem ösztönből, hanem tudatosan.
Ez a gyakorlati, ingyenes előadás megmutatja:
Az az 5 kulcslépés
amely segít eljutni a jelenlegi működésből a következő szintre anélkül, hogy drága tévutakba futnál.
Jellegzetes döntési hibák
amelyek észrevétlenül rossz irányba vihetik a projekteket – és az, hogyan előzhetők meg már az induláskor.
A láthatatlan érzelmi és vezetői csapdák
amelyek a legjobb szándék ellenére is igazán költségessé és fájdalmassá tehetik a fejlesztéseket.
Hogyan lehet tisztábban gondolkodni
akkor is, amikor már van tétje a döntésnek – akár egy új fejlesztés előtt állsz, akár már benne vagy egy elindult folyamatban.
Nem recepteket kapsz.
Hanem egy döntési és változásvezetési módszertant, amit azonnal alkalmazni tudsz a saját üzleti helyzeteidre.
Ez az előadás azoknak a vállalkozóknak és cégvezetőknek szól:
-
- akik már működő, eredményes vállalkozást vezetnek
- növekedni, fejlődni szeretnének,
- és az idei céljaikat nem több kapkodással, hanem átgondolt, jó irányú fejlesztésekkel akarják megvalósítani.
Most nem a kapkodás ideje van, hanem a körültekintő, tudatos cégfejlesztési döntéseké.
Csatlakozz a gyakorlati előadáshoz!
Jelentkezz most és nézd meg a felvételt
2026. február 25-ig
Hol: Zoomon, online
Vegyél részt élőben és válaszolok kérdéseidre!
Más elfoglaltságod van? Regisztrálj, és elküldjük a felvételt.
Ha szeretnél tisztábban látni, biztosabb döntéseket hozni, és nem egyedül végiggondolni a következő lépéseidet, csatlakozz a gyakorlati előadáshoz.
Ismerd meg az előadás szakértőjét
Perneczky Andrea, üzleti tanácsadó és mentor
20 éves szakmai tapasztalattal, pszichológiai ismerettel és nemzetközi MBA diplomával a hátam mögött, már több mint 300 vállalkozás fejlődéséhez járultam hozzá. Sikerem titka, hogy harmóniát teremtek az üzleti dimenzió, a stratégiai gondolkodás és az emberi aspektusok között, amelyeket a Növekedés Potenciál módszerben és a Transition Bridge változásvezetési módszerben egyesítettem, és alkalmazom mind az egyéni tanácsadások, mentorfolyamatok, mind a csoportos együttműködések során.
Küldetésem, hogy a cégvezetők és vállalkozók a legrövidebb úton, önazonosan a következő szintre lendítsék vállalkozásukat, megtöbbszörözzék eredményeiket és örömteli, felszabadult életet éljenek.
