A marketing szükséges, de nem elég a prosperáló vállalkozáshoz. A valódi siker a tudatos stratégiában és a tervezésben rejlik. 

Alkosd meg a tervedet Perneczky Andrea holisztikus vállalkozásépítés workshopján:

Stratégia és Üzleti Tervezés a Gyakorlatban!

Lefoglalom a helyem 

Szívközpontú kisvállalkozóknak, tanácsadóknak, szolgáltatóknak és kreatív tevékenységűeknek

A kisvállalkozók örökös dilemmája, hogy melyik irányba induljanak, mit tegyenek a növekedésért, mire fordítsák az energiájukat és erőforrásaikat a nagyobb eredményekért és a hatékony működéshez. 

Az igazi választ a stratégia határozza meg. Azonban a stratégiaalkotás és üzleti tervezés többnyire "nemszeretem" feladat, ezért gyakran elmarad. Vagy egy hevenyészett terv a szükséges céges iratok közt elfeledve lapul.

Pedig a terv készítés lehet egyszerű és természetes. Nem kell, hogy a tervezés fájdalmas, öncélú folyamat legyen. 

Egy jó üzleti terv és stratégia olyan, mint egy jó GPS. Az útiterv kiválasztása után bátran támaszkodhatsz rá minden elágazásnál és segítségével könnyebben érsz célba. 

Gyere el a Stratégia és Üzleti Tervezés a Gyakorlatban workshopra és mutatom hogyan hozd létre lépésenként, szívvel!  

Mire számíthatsz a Stratégia és Üzleti Tervezés workshopon?

Világos stratégiát fogalmazol meg a hosszútávú célok megvalósításához

Megismered a vállalkozásépítés 3 szakaszát, azok prioritásait és holisztikus módszertanát

Megismered az üzleti tervezés és modellezés gyakorlati módját és hasznát

Meghatározod az üzleti terved kulcspontjait és a következő 180 nap feladatait

Regisztrálj most, csak 15 hely van

Miről lesz szó a 4 órás gyakorlati workshopon:

  • Indulástól az olajozott működésig – a vállakozás fejlődési útja 
  • Gondolkodj stratégiában - amire leginkább fókuszálj
  • A személyes jövőképed és a vállalkozásod céljai
  • Mi az üzleti modell térkép (business modell canvas) és miért jó
  • Mi a kapcsolat az üzleti modell és üzleti terv között, és mivel kezdj
  • 4 dolog amivel kezdőként foglalkozz és amikkel NE  
  • A hosszútávú építkezés 3 fázisa és a kulcs feladatai az egyes szakaszokban
  • Hogyan használd az üzleti modell térképet a növekedéshez bárhol tart a vállalkozásod
  • A vállalkozásod és az egyéni erőforrásaid 
  • Az építkezés holisztikus folyamata és elsőszámú stratégiája
  • Az aranyszál – ebben a sorrendben haladj a tervezéssel
  • A személyes fejlődésed és a vállalkozás kapcsolata
  • Cselekvési terv a következő 6-12 hónapra  

Mikor érdemes eljönnöd?

  • Szeretnéd a vállalkozásodat jobban átlátni és észrevenni a lehetőségeket
  • Elágazáshoz érkeztél és tudni szeretnéd milyen hatással lehet a döntésed a bizniszedre és a jövődre
  • Eddig a marketingre összpontosítottál, de sejted, hogy az eredményesség átfogó koncepciót igényel
  • Túlhajtott és feszült vagy, mert úgy érzed mindennel egyszerre kellene foglalkozni és már így is úszol a feladatokban
  • Stabilan jönnek az eredményeid és szeretnél nagyobb fokozatra kapcsolni 
  • Tapogatózás helyett egyértelmű stratégiát és irányt kívánsz meghatározni a vállalkozásodban
  • Eddig azt gondoltad, hogy a vállalkozásod nem tervezhető, azonban el akarod kerülni az időrabló vargabetűket  

Neked nem való a workhop:

  • Ha inkább a saját fejed után mész 
  • Ha nem akarsz külső szemmel ránézni a vállalkozásodra és újat tanulni
  • Ha úgy gondolod felesleges tervezni, inkább cselekedni kell
  • Csak a megérzéseidre vagy hajlandó hallgatni  

Jelentkezz most a Stratégia és Tervezés a Gyakorlatban Workshopra!

Mikor

Hol

June
13

Június 13. 

9-12h

Cosmic Latte Szaloniroda, Pest 

Budapest, XIII. ker, Hegedűs Gyula utca 63.


Normál belépőt kérek

12.900 Ft
Páros belépőt kérek

19.900 Ft

Regisztrálj most, csak 15 férőhely van!

A Workshopot vezeti

Perneczky Andrea holisztikus üzleti mentor, növekedés katalizátor

Nemzetközi üzleti (MBA) és vegyészmérnöki diplomával sikeres szaktanácsadói pályafutásmat követően célom, hogy az elhivatott vállalkozókat segítsem prosperáló üzletet építeni. 13 év vállalkozói tapasztalattal, pszichológia ismerettel létrehoztam a Holisztikus Vállalkozásépítés MódszertantTM, mellyel ügyfeleim meghatározott üzleti stratégia mentén magabiztosan, szisztematikusan és inspiráltan haladnak céljaik felé. Azt vallom, hogy lelkierővel, a természettel összhangban könnyebb a vágyak megvalósítása, ha az megfelelő tervvel, kristálytiszta gondolkodásmóddal és kitartó cselekvéssel párosul. Szenvedélyem a folyamatos fejlődés, a szakmai és szívközpontú belső növekedés, amihez kutatom, alkalmazom és tanítom a módszereket, rendszereket és eszközöket.  

Andreáról mondták:

Szentkirályi-Varga Judit 

Egy üzleti mentor, akinél a számok mellett nem törpül el az ember! Kis családi vállalkozásként nem illünk bele egyik skatulyába sem, Andrea azonban segített, hogy nálunk is “kijöjjön a matek”. Holisztikus szemlélete és az, hogy maximális felkészültséggel és nyitottsággal érkezett a megbeszélésre segített abban, hogy az első perctől a nehézségekre, elakadásokra fókuszálva tudjunk célokat megfogalmazni és elindulni azon az úton, amely a növekedést és az előrelépést jelentheti nekünk rövid- és hosszú távon is. Az azonnali megoldási javaslatok mellett olyan szemléletet adott át, amellyel a nehezebb időszakokban is megoldásközpontúan tudunk gondolkodni a jövőben, akár önállóan is.

Balatoni Ildikó

"A Szív alapú Üzleti Stratégia számomra az az út, amit én el tudok képzelni a vállalkozásom működtetése során, Andrea segítségével pedig világossá vált és összerendeződtek azok a dolgok, amik eddig sejtésszerűen, homályosan voltak a gondolataimban. Köszönettel tartozom az önzetlen segítségért és jóindulatért, mindazért a pluszért, amit a szorosan vett „tananyagon” kívül kaptam."

Zoratti Adrienn

"Andi határozott segítő, aki hamar ráérez, mire van szüksége annak, aki segítségért fordul hozzá. Iránymutatásait nem köti át rózsaszín masnival, határozottan és kereketek adva igyekszik irányba állítani. Sokat segített abban, hogy megértsem, hogyan haladjak lépésről lépésre a céljaim felé és hogy ne akarjak nagyobbat ugrani, mint amekkorát a személyiségem, a jelenlegi tudásszintem, lelki állapotom elbír."

2019. június 13. 9-12h

Készen állsz a jövőbe tekinteni és megalkotni a vállalkozásod világos növekedési útját?